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贝尔地板

作为出口转内销的传统建材品牌

贝尔在国内市场面临巨大的挑战,如何突围成为核心课题

2011年,大自然、圣象、生活家、安信、世友……国内地板行业格局已经基本成型

强化、多层、实木三分天下。贝尔地板是典型的出口转内销企业,有制造实力,但品牌极其弱势

 

贝尔地板转型三大痛点:原料供应、卖场成本与品牌势能

转型电商,通过电商实现品牌破局,成为了企业高层和内外共识。贝尔成为行业第一个进驻天猫的品牌

 


 

“线上+线下,鼠标+水泥”

用O2O模式,打造中国互联网地板第一品牌

贝尔地板 O2O 模式关系图:线上加线下、鼠标加水泥

 


 

把出口优势,转化为品牌资产

出口全球,同步中国。一块地板的“世界之旅”

贝尔产品的核心优势主要在于强化地板。选择强化地板的关键又在于“花色”

我们结合贝尔在美国、欧洲的出口优势,建立“国际化、时尚化”的品牌形象,并构建“全球品质、世界共享”的品牌主张

 

贝尔地板品牌视觉与终端形象应用


 

天猫双11大促/阶段性联动活动

线上线下同步,并把世界工厂优势用到极致

围绕一个传播主线,不断做加法。策略主题、页面设计、文案包装全面升级,确保流量和咨询率

 

贝尔地板天猫双 11 大促视觉与活动页面设计

 


 

传播推广不断制造话题,玩到极致

签约筷子兄弟,精准定位互联网消费人群,搞定淘宝小二,引发受众价值共鸣;买地板送奔驰,解决定向搜索问题、

舌尖上的地板、穹顶之下,打造负离子苹果地板爆款,强调产品的“健康属性”

 

贝尔地板传播话题创意:买地板送奔驰、舌尖上的地板等

 

 

 


 

组建江湖建材联盟,傍大款、抱大腿,解决流量问题

江湖建材联盟:联盟品牌矩阵与联合大促视觉

 

 

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