中国民营企业排名第27位（营收2280亿）

A+H股上市，全球两轮/三轮电动车电池第一品牌

根据全球化发展部署，升级品牌战略，塑造科技领导者形象，强化行业话语权

通过重塑品牌架构，让十多个业务线的子品牌形成传播合力，提高推广效率。

1. 梳理业务架构，推动品牌统一

不同的技术路线，不同的业务部门，分别命名，各自为战，体系混乱；每年1.7亿广告投放，但品牌分散，资源分散，造成巨大浪费。通过品牌统一，借助天能电池知名度，对储能、氢能、钠电等业务实现品牌带动，推动品牌资源的最大化利用。

2. 重塑品牌战略，加速全球扩张

作为行业头部，天能一方面要为社会创造价值，另一方面要满足客户的根本需求。我们提出：天能要为社会提供更具质价比的新能源产品，实现能源普惠；新能源产品必须做到稳定可靠。从而确立“能源普惠，可靠天能“的价值主张，并提出“Energy For All“英文广告语，以此明确天能的事业规划和客户价值，并在全球推行。

3. 迈向世界500强，塑造科技形象

对内召开多场专题会，达成共识，实现品牌对内部组织的拉动；对外召开首届“天能电池技术大会”，发布“全擎技术平台”，专业机构认证“全球规模第一“，”全球技术领先“，夯实天能科技领导者形象。

4. 携手客户做大传播，强化消费拉动

一方面，和雅迪、爱玛、绿源、小牛、台铃等头部电动车客户进行联名广告宣传，提高品牌认知度；另一方面在新业务领域，联合头部企业，建立生态联盟、行业联盟，共同发布产品和技术，赢得客户信赖。